師(shī)徒結對 薪火(huǒ)相(xiàng)傳-----“師(shī)徒制”傳幫帶激勵計(jì)劃拜師(shī)儀式成功舉行
9月27日(rì)，按照(zhào) “依水蘊生(shēng)”培訓計(jì)劃要求，由人(rén)力資源部組織的 “師(shī)徒制”傳幫帶激勵計(jì)劃之拜師(shī)儀式在科(kē)技生(shēng)态園總部會議(yì)室拉開序幕。孫喜總經理(lǐ)、申洪副總經理(lǐ)、高紅(hóng)兵(bīng)副總經理(lǐ)以及機(jī)電事(shì)業部、市場開發部、财務部等試點部門(mén)經理(lǐ)（總監）出席了拜師(shī)儀式。
拜師(shī)儀式現場，師(shī)傅們英姿飒爽，徒弟們神采奕奕。主持人(rén)首先詳細介紹了“師(shī)徒制”激勵計(jì)劃，該計(jì)劃主要是爲入司不滿一年(nián)或轉換崗位需要幫帶的新同事(shì)提供技術(shù)和技能的指導和幫助，聘請(qǐng)經驗豐富或在某一領域有建樹(shù)的資深老員(yuán)工(gōng)作(zuò)爲師(shī)傅，開展一對一或一對多的幫帶。人(rén)力資源部制定了詳細的考評計(jì)劃以及激勵制度，以三個月爲期，經期滿考核評比後按名次給予師(shī)傅不同的現金獎勵。
申副總和高副總給大(dà)家分(fēn)享了初入職場遇到的印象深刻的師(shī)傅的幫帶經曆，也講述了自(zì)己的帶徒體(tǐ)會，申副總還(hái)以“一日(rì)爲師(shī)，終生(shēng)爲父”爲題，希望在座結對的師(shī)徒可(kě)以相(xiàng)互學習共同進步，期望公司“師(shī)徒制”激勵計(jì)劃可(kě)以越辦越精，越走越遠(yuǎn)！
拜師(shī)環節開始後，在場的10對結對師(shī)徒依次簽訂了《師(shī)徒成長計(jì)劃》，徒弟誠心向師(shī)傅呈上“拜師(shī)帖”并向師(shī)傅敬茶，一句“師(shī)傅，請(qǐng)喝(hē)茶”，表達了滿滿的敬意，也表達了強烈的求知欲，師(shī)傅接過茶水的瞬間，除了欣慰，更感到是一份沉甸甸的責任！喝(hē)了徒弟的茶，師(shī)傅也向徒弟們回贈“收徒貼”，現場氣氛溫馨感人(rén)。機(jī)電事(shì)業部師(shī)傅張規劃說(shuō)：“徒弟，我們搞電氣的，是比較危險的工(gōng)作(zuò)，安全永遠(yuǎn)是第一位的，以後我們一同學習研究”，黃(huáng)東洪師(shī)傅表示：“我會的我一定毫無保留的交給你(nǐ)，也希望你(nǐ)能早日(rì)成爲公司的技術(shù)骨幹”。簡單質樸的幾句話(huà)，表達的卻是内心最真摯的情感！
孫喜總經理(lǐ)在總結講話(huà)時提出了兩點希望，一是希望這次的拜師(shī)儀式不僅僅是儀式感，要不止于形式，希望師(shī)傅和徒弟能以高度的責任心來(lái)執行師(shī)徒制激勵計(jì)劃，讓師(shī)傅的影(yǐng)響力可(kě)以影(yǐng)響更多的人(rén)甚至是一個團隊！二是對于老一輩的敬業精神以及公司引以爲傲的技術(shù)傳承，能夠得(de)到發揚和繼承。“依水蘊生(shēng)”員(yuán)工(gōng)培訓計(jì)劃中，“師(shī)徒制”是重要一環，希望通過拜師(shī)，年(nián)輕的徒弟們可(kě)以進行各個維度的學習和提升，早日(rì)成爲公司的“中流砥柱”！
師(shī)傅領進門(mén)，修行靠個人(rén)。拜師(shī)學藝，不是邯鄲學步，不是依賴他(tā)人(rén)，失去(qù)自(zì)我。青，出于藍而勝于藍，這是公司“師(shī)徒制”傳幫帶激勵計(jì)劃的最終目标。祝願徒弟們通過拜師(shī)學藝，學有所成，學以緻用，爲水務技術(shù)的發展添磚加瓦！
供稿 | 佟彤
編輯 | 鄭俊彬 簡玲玲
分(fēn)享到：
