激勵先進 鞭策後進——公司召開智慧水務先進班組表彰會

爲深入貫徹我司“以技術(shù)創新爲導向、積極融入智慧元素”的服務管理(lǐ)理(lǐ)念，進一步加強信息化體(tǐ)系建設工(gōng)作(zuò)，2020年(nián)10月30日(rì)，我司召集智慧水務各班組人(rén)員(yuán)代表于公司總部舉行“智慧水務先進示範班組表彰會”。

此次會議(yì)以提升各生(shēng)産部門(mén)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)的運營管養工(gōng)作(zuò)質量爲目的，以提高各生(shēng)産部門(mén)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)使用“水務技術(shù)運營管理(lǐ)雲平台”系統的積極性爲前提，培養各生(shēng)産部門(mén)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)的團隊榮譽感與競争态度，對使用“水務技術(shù)運營管理(lǐ)雲平台”系統期間表現優異的生(shēng)産班組進行表彰。

 評選結果公布 

一等獎丨鐵長泵站(zhàn)智慧水務班組

鐵長泵站(zhàn)智慧水務班組憑借标準、規範及按時按量的表單填寫，從(cóng)競争班組中脫穎而出。

公司副總經理(lǐ)申洪爲鐵長泵站(zhàn)智慧水務班組頒發一等獎榮譽證書(shū)及激勵獎金，鐵長泵站(zhàn)智慧水務班組黃(huáng)國(guó)雲作(zuò)爲班組代表領獎。

二等獎丨羅雨(yǔ)泵站(zhàn)智慧水務班組

羅雨(yǔ)泵站(zhàn)有多站(zhàn)點、站(zhàn)點分(fēn)布廣、工(gōng)作(zuò)内容複雜等特點，羅雨(yǔ)泵站(zhàn)參與系統測試期間保持高要求、高标準巡檢，重視每日(rì)安全教育，将安全牢記心間。

公司副總經理(lǐ)申洪爲羅雨(yǔ)泵站(zhàn)智慧水務班組頒發二等獎榮譽證書(shū)及激勵獎金。羅雨(yǔ)泵站(zhàn)智慧水務班組鄧文博作(zuò)爲班組代表領獎。

三等獎丨深圳河保潔智慧水務班組

深圳河保潔項目，每日(rì)工(gōng)作(zuò)巡檢路(lù)線長，日(rì)均巡查50+涵口，每日(rì)記錄數據量多，照(zhào)片數據上傳量大(dà)。

公司總經理(lǐ)助理(lǐ)劉強爲深圳河保潔智慧水務班組頒發三等獎榮譽證書(shū)及激勵獎金。深圳河保潔智慧水務班組鄧徹作(zuò)爲班組代表領獎。

後進班組丨公明日(rì)維智慧水務班組

公明日(rì)維智慧班組在8月至9月的使用情況不佳，巡檢完成率僅17.78%，在評選過程中，管理(lǐ)維度評分(fēn)、質量安全維度評分(fēn)和系統數據維度分(fēn)數均爲最後一名，會議(yì)中對公明日(rì)維智慧水務班組的不足進行總結，并對以後的智慧運維工(gōng)作(zuò)提出更加嚴格的要求及标準。公明日(rì)維智慧水務班組“榮獲”本次評比活動中的最後一名。

水資源事(shì)業部項目經理(lǐ)甄金龍爲公明日(rì)維智慧水務班組頒發"後進班組"證書(shū)。以鞭策公明日(rì)維智慧水務班組發奮圖強、力争上遊，早日(rì)擺脫最後一名。

 領導寄語 

本次智慧水務先進示範班組表彰會展現智慧水務各個班組在我司“水務技術(shù)運營管理(lǐ)平台”系統中的使用成果，體(tǐ)現我司重視科(kē)學管養、科(kē)技創新的思想理(lǐ)念。秉承“專業、責任、服務、誠信”的核心價值觀，公司領導紛紛送上寄語，表示對此次活動的大(dà)力支持以及對智慧水務班組人(rén)員(yuán)的熱(rè)切關懷。

董事(shì)長寄語

任何敢于作(zuò)爲智慧水務示範的項目都(dōu)應該被鼓勵。

總經理(lǐ)寄語

力争用信息化手段打造運營管養工(gōng)作(zuò)的精細化。

供稿 | 吳科(kē)萌